從五類終端發展到農網建設

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課程大綱：
【第一模塊】煙草終端發展與市場變革
（一）零售終端成長力是基礎（轉變理念、改變心態、掌握知識、提升技能）；
（二）零售終端服務力是核心（微笑服務、主動服務、誠信服務、熱情服務）；
（三）零售終端營銷力是根本（宣傳促銷、品牌培育、信息采集、消費跟蹤）；
（四）零售終端資源力是關鍵（資源管理、資源利用、資源開發、形象展示）；
（五）零售終端向心力是前提（信息支持、管理配合、營銷協同、價值認同）。
【第二模塊】煙草終端渠道掌控力的關鍵之舉
1.示范引領，建設直營終端
2.全面賦能，建設現代終端
3.全面覆蓋，建設普通終端
4.互利共贏，建設合作終端
5.全面探索，建設加盟終端
【第三模塊】當前農村營銷網絡建設存在的問題梳理
1.農網建設與脫貧攻堅、鄉村振興等國家重大戰略的結合點找得不夠準；
2.上下聯動有溫差，農網建設的力度層層遞減，“上熱、中溫、下冷”；
3.農網建設過程中，營銷部門與專賣、物流等部門、行業外的互動不夠；
4.布局上還存在農村網絡布局的盲點空白點便民消費網格織得還不緊密；
5.農網建設的現代終端總體來看這些終端還沒有有效發揮示范引領作用；
6.生態圈效應不明顯，對農網現代終端的賦能較少，對盈利拉動不顯著；
7.難以有效整合政府組織、工業、金融機構、非煙供應商等內外部資源；
8.各大電商平臺紛紛下沉農村市場，農村零售戶生存空間受到嚴重擠壓；
9.農網客戶“散小低雜”，文化淺，硬件差，方式舊，能力弱、意愿低；
【第四模塊】當前農村營銷網絡建設的突破口
1.推動農商互聯助力鄉村振興模式探索
2.從2021年全國農村商業建設工作現場會看農網經驗
3.如何增強農網建設把控力
4.如何增強農網提質推動力
5.如何增強農網終端軟實力
6.如何增強農村市場新活力
7.如何增強營銷隊伍戰斗力