標桿管理與5S實施培訓

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課程大綱

標桿管理與5S

1、5S是什么

2、5S與標桿管理

3、5S應用范圍

4、5S推行之作用

5、5S與企業文化

二、5S與持續改善

1、5S與現場管理

2、5S標桿與目視化管理

3、5S與安全管理

4、5S與環境美化

5、5S與規范化管理

標桿與5S推行方針及目標

立標、樹立與本企業5S推行的方針目標

5S推行的組織保證

統一標準制定

規范工作現場人與物的有機結合，提升人的品質

融入標桿管理的5S會更加科學有效

四、5S實施的管理及其控制

1、5S的宣傳造勢

2、5S培訓與提升

3、5S評比方法及獎懲

全員意識的培育

實施5S過程中的檢討與修正

5S與其它管理活動的關系