標桿思維與企業創新培訓

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課程大綱

標桿與創新

創新的特征與作用

模仿與創新

創新能力的形成及基本原理

案例分析：從易拉罐的發明到叩診法的誕生看創新之作用

標桿管理的類型與創新的決定性作用

標桿思維與企業問題解決方式的變革

管理者創新意識與思維模式

思維方式的變革對管理之作用

剪刀思維法與西點軍校之工作標準——創新的標準創建與積累

譜系圖思維法——理順管理思路、關注工作細節的超級思維法

責任層級法——解決創新問題的法寶

獲取創新的管理能力

標桿超越——從片面改善到精細標準的全面塑造

企業落實創新管理的六個決不放過

以小贏大——工作細節與整體管理

企業全面創新思考路徑

企業創新與崗位工作標準創造

崗位創新要素

工作項目指標分解樹形圖

四、研討與匯報：

1、創新建模與創標——本崗位創新管理改善措施研討

2、全員創標工作推進落實方案