固定資產分類管理培訓

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培訓大綱：

第一篇 基礎管理篇

第一節 固定資產管理概述

一、 固定資產概念及分類

二、 固定資產管理的意義

三、 固定資產編號、臺賬及檔案管理

四、 固定資產初始計量 第二節 固定資產購置與建造管理

一、外購固定資產管理

二、自行建造固定資產管理

三、其它方式取得的固定資產管理 第三節.固定資產后續支出

一、固定資產后續支出概念

二、固定資產后續支出確認原則

三、固定資產后續支出處理方法 第四節 固定資產折舊管理

一、什么是固定資產折舊？

二、固定資產折舊范圍

一、 固定資產折舊計算的方法

二、 提取折舊的確認

三、 固定資產使用壽命和折舊方法的復核

四、 固定資產折舊計算的稅收籌劃

五、 固定資產折舊計算表

六、 工業企業固定資產分類折舊年限表 第五節 固定資產清查及處置管理

一、 固定資產清查盤點

二、 固定資產清查的范圍

三、 固定資產清查的程序

四、 固定資產清查的操作方法

五、 盤虧盤盈固定資產的處理

六、 固定資產出售、報廢管理 第六節 固定資產審計

一、 什么是規定資產審計

二、 固定資產審計范圍

三、 固定資產審計的內容

四、 固定資產審計的目標

五、 固定資產審計的要點

第二篇 內部控制篇

第一節 固定資產內部控制概述

一、固定資產內部控制意義

二、固定資產內部控制的原則

三、固定資產內部控制流程

第二節 固定資產內部控制制度

一、固定資產內部控制制度設計流程

二、固定資產內部控制制度設計方法

第三節 固定資產內部方法

一、固定資產管理環節控制

二、固定資產作業風險控制

三、固定資產業務關鍵點及控制

1、崗位分工控制

2、授權批準控制

3、固定資產取得和驗收控制.

4、固定資產使用與維護控制

四、固定資產內部控制現狀和存在的問題 第三篇 設備管理篇 第一節 設備管理概述

一、設備管理發展概況

二、設備管理方針、原則和任務

三、設備實物形態及價值形態管理

四、設備臺帳管理 第二節 設備前期管理

一、設備前期管理的概念

二、設備前期管理的工作程序

三、前期管理職責分工

四、制定設備規劃

五、設備規劃的實施 第三節 設備安裝管理

一、設備安裝的主要內容

二、設備安裝管理

三、設備使用初期管理 第四節 設備使用與維護管理

一、設備使用前準備工作

二、設備使用中的管理

三、設備維護管理

四、設備潤滑管理 第五節 設備維修管理

一、設備維修方式與類別

二、設備維修計劃

三、設備維修的實施 第六節 備件管理

一、備件管理目標與任務

二、備件管理的內容

三、備件技術管理

四、備件倉儲管理 第四篇 投資管理篇

一、固定資產投資目的

二、投資決策方法

三、投資預算與控制

四、投資規模確定方法

五、投資效益分析

固定資產分類管理培訓總結