中國企業跨國并購整合培訓

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培訓大綱：

1.1 項目提出的研究背景

1.1.1 中國企業跨國并購的歷史與現狀

1.1.2 中國企業跨國并購文化整合實踐的困惑

1.1.3 中國企業跨國并購文化整合的理論反思

1.1.4 中國企業跨國并購的動機

1.1.5 中國企業跨國并購的特殊性

1.2 項目研究意義

1.2.1 實踐意義

1.2.2 理論意義

1.3 概念界定

1.3.1 跨國并購

1.3.2 文化沖突

1.3.3 文化整合

1.4 項目研究目標與主要內容

1.5 項目研究方案

1.5.1 研究思路

1.5.2 研究方案

1.5.3 擬采取的技術路線

1.6 項目的特色與創新之處

參考文獻

2 中國企業跨國并購中的文化三層次分析框架

2.1 文化的概念

2.1.1 “文化”的起源

2.1.2 文化的定義

2.2 文化層次與文化領域的關系

2.2.1 文化分層理論研究

2.2.2 文化領域分析

2.2.3 文化層次與文化領域的關系分析

2.3 跨國并購中的文化沖突與文化協同分析

2.3.1 文化的資源觀

2.3.2 文化沖突

2.3.3 文化協同分析

2.4 跨國并購中的文化整合概念框架模型

2.4.1 文化的契約觀

2.4.2 不同層次和領域的文化差異及其整合

2.5 結論

參考文獻

3 中國企業跨國并購中的民族文化維度分析

3.1 民族文化的界定

3.2 民族文化差異研究的文獻回顧

3.2.1 民族文化的分維模型研究

3.2.2 民族文化的分群/分類研究

3.2.3 民族文化的研究方法綜述

3.3 民族文化的三層次分析維度框架

3.3.1 中西民族文化核心層比較分析

3.3.2 中西民族文化中間層的比較分析

3.3.3 中西民族文化表層的比較分析

3.4 結論

參考文獻

4 中國企業跨國并購民族文化整合的多案例分析

4.1 民族文化整合的“求同存異”動態過程模型

4.1.1 認識民族文化差異

4.1.2 寬容和尊重差異

4.1.3 調和差異

4.1.4 民族文化的求同存異

4.2 研究設計

4.2.1 選擇多案例研究的原因

4.2.2 案例的選擇

4.2.3 數據資料的獲取

4.3 案例分析

4.3.1 萬向集團收購美國上市公司“UAI”的案例分析

4.3.2 中國石化收購瑞士Addax石油公司的案例分析

4.3.3 TCL并購法國湯姆遜的案例分析

4.4 結論

參考文獻

5 中國企業跨國并購中的商業文化整合分析

5.1 商業文化的界定

5.2 商業文化研究的文獻回顧

5.3 商業文化的三層次分析維度框架

5.3.1 中西商業文化的基本假設的比較

5.3.2 中西商業文化價值觀體系的比較

5.3.3 中西商業文化的行為和物化行為的比較

5.4 商業文化整合的適應學習與自我保持模型

5.4.1 商業文化的適應與學習

5.4.2 自我保持

5.4.3 保持平衡

5.5 結論

參考文獻

6 中國企業跨國并購中的企業文化維度分析

6.1 企業文化研究的文獻回顧

6.1.1 企業文化的界定

6.1.2 企業文化的差異研究

6.1.3 企業文化分層理論

6.2 企業文化整合研究的文獻回顧

6.2.1 企業文化整合的內容

6.2.2 企業文化整合模式及影響因素

6.2.3 企業文化整合的過程

6.3 企業文化分析維度框架

6.3.1 企業文化中間層維度分析

6.3.2 企業文化表層維度分析

6.4 結論

參考文獻

7 中國企業跨國并購企業文化整合的動態輪軸旋轉模型

7.1 構建研究分析框架

7.1.1 動態輪軸旋轉模型的層次結構及關系

7.1.2 動態輪軸旋轉模型的內容闡釋

7.1.3 動態輪軸旋轉模型的運動機理

7.2 研究設計

7.2.1 研究方法和研究命題

7.2.2 案例的選擇

7.2.3 數據資料的獲取與分析

7.2.4 研究信度與效度的簡要說明

7.3 跨案例分析

7.3.1 案例概況

7.3.2 跨案例分析

7.4 結論

參考文獻

8 中國企業跨國并購企業文化整合模式選擇的動態分析

8.1 構建研究分析框架

8.1.1 被并購企業愿意吸納對方文化程度的影響因素

8.1.2 并購企業愿意吸納對方文化程度的影響因素

8.1.3 企業文化整合模式的選擇類型

8.1.4 不同企業文化整合模式選擇的比較

8.1.5 企業文化整合模式的動態漸進選擇過程

8.2 研究設計

8.2.1 多案例研究方法

8.2.2 研究信度與效度的簡要說明

8.2.3 案例的選擇

8.2.4 數據資料的獲取

8.3 案例分析

8.3.1 聯想并購IBM PC業務的案例分析

8.3.2 明基并購西門子手機業務的案例分析

8.3.3 吉利并購沃爾沃的案例分析

8.4 結論和啟示

參考文獻

9 中國企業跨國并購文化整合的關鍵影響因素分析

9.1 理論模型與研究假設

9.1.1 理論模型構建

9.1.2 研究假設的提出

9.2 問卷編制及探索性分析

9.2.1 影響因素問卷的編制

9.2.2 預研究

9.3 定量實證分析

9.3.1.數據收集

9.3.2 數據基本情況

9.3.3 影響因素的驗證性因子分析

9.3.4 文化整合影響因素結構方程模型分析

9.4 結論

參考文獻

10 研究結論與建議

10.1 研究結果的討論

10.2 政策建議

10.3 研究的局限與展望

10.3.1 研究的局限

10.3.2 研究展望

勞動維權技巧培訓總結