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互聯網玩轉新媒體營銷業績倍增

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課程大綱
認知新媒體
第1節 認知新媒體傳播
案例:從20年前痞子蔡,看李佳琦IP網紅時代
3個階段,看清媒體演進,以及新媒體的下步趨勢 社交化傳播4大特點。
傳播模式和3大傳播本質。

搭建 媒體矩陣
第2節 搭建新媒體矩陣
案例:《一盤餃子,4步引爆北京城》
講解3大類型媒體(垂直型、口碑型、聲量型)
媒體引流:抖音、直播、短視頻、微博、論壇、天貓、京東……
新媒體推廣節奏的適配應用
第3節 搭建矩陣中心——私域流量池
案例:華潤蘇果私域帶貨,業績超過餓了么!
私域流量的產生“實屬無奈” 號、群、序成為私域流量的運營陣地
公域流量轉入私域的8種方法和技巧

開展 媒體營銷
第4節 媒體推廣1::裂變營銷
案例:《一家美容院客流倍增4倍,他是怎么做的?》
社交裂變的原理——三度影響力
裂變活動的3個重要工具
裂變活動策劃從基礎到進階
小組練習《裂變活動策劃》
第5節 媒體推廣2:直播營銷
案例:《Balabala 疫情期間通過直播逆勢增長》
挖掘:右腦感性營銷的金礦
直播6步法帶貨法
成功策劃一場直播營銷方案
小組練習《直播推廣策劃》
第7節 媒體推廣3:社群營銷
案例1:《酣客公社社群營銷》
社群的作用(賣貨、眾籌、傳播……)
社群運營的5大關鍵(廟、僧、經……)
社群運營的流程(賣貨流程、分銷流程)
小組練習《社群營銷策劃》
第6節 媒體推廣4:內容營銷
案例:《某母嬰品牌,社群粉絲高活躍,她都做了什么?》
內容的分類與取材;
重點:內容策劃模型,4個類型和11個選材點;
內容從“拿來主義”開始
小組練習《互動內容策劃》

搭建組織能力
第8節 企業新媒體用戶運營
案例1:《大悅城的數字化引流》
用戶會員檔案建立
用戶價值的建模與識別
用戶的全生命周期運營
小組練習《客戶價值提升策劃》
第9節 企業新媒體團隊的3力建設
案例:《你是如何被江小白“種草”的?》
團隊建設重點:影響傳播效率的3力模型,打造3項能力
價值側,打造“內容力”:渠道經濟成過去,內容經濟已來臨
品牌側,“人格力”:打造IP型場景
推廣側,“連接力”:建立粉絲基數、粘性與情感依附

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