國企合同工轉派遣工的流程與法律風險控制有效溝通管理

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課程大綱

第一部分：近年來國企用工改革背景與模式介紹
1. 新經濟形式下國有企業用工改革的背景分析
2. 國有企業員工身份退出的途徑和方式選擇
3. 典型國企員工退出機制案例介紹
4. 國企員工身份退出的模式介紹

第二部分：派遣工與合同工的法律優勢比較
1. 派遣工在勞動合同簽訂上的優勢比較
2. 派遣工在社會保險繳費上的優勢比較
3. 派遣工在工資待遇上的優勢比較
4. 派遣工在勞動合同解除上的優勢比較
5. 派遣工在權益保護上的優勢比較

第三部分：合同工轉派遣工的法律流程
1. 合同工轉派遣工的正當性理由分析
2. 合同工轉派遣工如何進行人群劃分
3. 如何根據合同到期的時間確定合同工轉派遣工的方案；
4. 如何根據入職時間確定合同工轉派遣工的方案；
5. 如何針對老員工、工傷員工、懷孕員工、長期疾病員工確定合同工轉派遣工的方案；
6. 合同工轉派遣工，企業需要準備哪些文件，派遣公司需要準備哪些文件

第四部分：合同工轉派遣工的法律問題分析
1. 合同工轉派遣工工作年限是否連續
2. 合同工轉派遣工工資待遇與工作崗位是否一致
3. 合同工轉派遣工歷史未休年假如何處理
4. 合同工轉派遣工是否需要支付經濟補償金，什么情形下支付，什么情形下可以不支付
5. 合同工轉派遣工原單位的補充醫保、企業年金是否延續
6. 合同工轉派遣工，企業需要派遣工執行哪些福利待遇，不希望執行哪些
7. 合同工轉派遣工，必須要簽訂新的勞動合同嗎？是否有其他變通方式
8. 合同工轉派遣工，如何在管理上進行有效分工企業和派遣公司

第五部分：合同工轉派遣工的溝通技巧與注意事項
1. 合同工轉派遣工的理由如何合理化構建
2. 如何在管理層、中層、員工之間形成統一的對關鍵問題的答復口徑
3. 被轉為派遣工的合同工是如何被選出來的，如何回答“為什么是我”這個問題
4. 合同工轉派遣工的激勵機制如何有效設計，進而讓員工**選擇進行比較，進行分化
5. 合同工不同意轉派遣工的，如何進行疏導，有何牽制或約束方式
6. 合同工希望拿補償離職，不同意轉派遣工的，如何在法律上構建合法化
7. 與員工溝通時參與溝通的人員如何選擇，彼此如何進行分工
8. 與員工溝通時如何進行溝通時間的有效規劃，溝通場所的布置應當注意哪些
9. 與員工溝通時注意哪些言辭，如何面對員工的過激情緒
10. 與員工溝通時碰到突發情形的如何進行化解。