商戰特訓營之項目管理

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課程大綱（2天完全版）
第一天上午：
(一)導入
1.項目管理時代
2.項目的初步探討
A.項目與運營
B.項目管理5過程
C.項目管理9大知識領域
(二)第1年推演
1.初步熟悉沙盤操作及規則
2.初步熟悉項目全過程
(三)知識分享：項目管理追求的目標
(四)沙盤規則介紹
第一天下午：
(一)第2年推演
(二)知識分享：項目目標管理之——目標的產生
(三)Workshop：構建項目組織+商業論證
(四)第3年推演
(五)知識分享：項目風險管理之——風險的識別
(六)Workshop：風險初步識別補充商業論證
第二天上午：
(一)知識分享：項目目標管理之——目標的分解
(二)Workshop：以交付物為基礎的項目分解
(三)第4年推演
(四)知識分享：項目目標管理之——目標的跟蹤與控制
第二天下午：
(一)知識分享：項目風險管理之——風險的應對
(二)Workshop：風險管理計劃
(三)知識分享：項目量化管理
(四)游戲：猜體重
(五)第5年推演
(六)知識分享：項目系統思維
(七)大總結