冠軍企業頂層設計

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【課程大綱】
1.互聯網+時代的商業競賽
2.新賽場，*的選擇
3.新一輪企業死亡原因
4.專業教練：因成就他人而成功
5.升級轉型，從頂層設計開始
6.六驅企業的統籌駕馭
7.頂層設計理論的基石：變量均衡
8.世界第一的絕殺技：核心競爭力
9.六驅診斷：企業動力一目了然
10.高效且落地：理論到工具
11.頂層設計之：戰略設計導模
PP對策：如何讓業績持續飆升
案例：后起之秀如何超越第一？
13.頂層設計之：文化設計導模
案例：少獎金也能大激勵？
14.頂層設計之：產品設計導模
案例：什么是產品的絕殺技？
15.頂層設計之：營銷設計導模
案例：如何讓客戶來找你？
16.頂層設計之：組織設計導模
案例：如何讓團隊成為黃金搭檔？
17.頂層設計之：制度設計導模
案例：人性的弱點如何成為組織的動力？
九段私董會，四個共同體