房地產部門計劃與目標制定及承諾實現工作坊

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課程大綱

第一步 愿景聯接 共享未來—讓企業愿景有共同的畫面感-
透過數字理性看待地產白銀時代
1、勾繪愿景，愿景融合
2、建立聯接，積蓄力量
第二步 內外分析 聚焦問題—拋棄一言堂，讓所有人都獲得尊重
1、SWOT分析，戰略定位
2、聚焦關鍵點，上下同欲
第三步 業務梳理 制定策略—上下同欲，方法總比問題多
1、團隊共創，分享對策
2、歸類整理，賦予意義
第四步 計劃制定 團隊碰撞—理順多部門交叉點，突破本位主義
1、深入剖析，具化策略
2、打破壁壘，跨界分享
第五步 高管質詢 一錘定音—高層點評，責任人承諾形成共同目標
1、成果匯報，接受質詢
2、高管點評，明確權責