由記分員到值得信賴的業務伙伴和價值整合者

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［課程大綱］
財經的價值和獨特貢獻？
研討：財經部門如何定位自身的價值貢獻
從價值創造和以客戶為中心兩個方面看財經價值
由企業經營機制看財經的價值
以客戶為中心—看華為財經的價值定位
華為財經發展歷程
華為業務發展
財經發展對業務支撐
華為財經組織定位
組織定位
業務戰略與財經支撐
華為財經組織架構簡介
華為財經對公司戰略支撐
資源配置促進長期有效增長
資源配置關鍵依賴
以全面預算管理為例，談財經如何支持經營管理和業務決策
以項目為中心的運作機制—管好經營的“細胞“
合規運營及風險管理
資金保障
效益提升—富有洞察力和執行力的組織將給企業帶來更多價值
面對新業務的整體財經解決方案
華為財經領域IFS（集成財務服務）變革
IFS變革的動因
變革內容
IFS變革里程碑
研討：針對本公司目前情況，財經領域急需提升的能力與價值貢獻是什么