出口企業外貿產品經理培訓

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課程大綱:
一、出口企業外銷型產品戰略規劃
－ 出口企業公司戰略與產品戰略的關系
－ 出口型產品戰略規劃的基本流程
－ 出口企業戰略規劃之產品線組合戰略

二、國際市場分析與出口戰略制定
－ 國際市場調研的重要性
－ 國際市場調研的信息來源
－ 如何進行國際市場調研與分析
－ 利用國際市場調研結果指導出口業務發展方向
－ 出口戰略制定

三、出口型產品的生命周期管理
－ 出口外銷產品的產品組合管理
－ 出口外銷產品定義
－ 出口外銷產品開發
－ 出口外銷產品的市場投放管理
－ 出口外銷產品成熟期管理
－ 出口外銷產品更替管理

四、國際市場營銷與品牌推廣
－ 打造立體的出口推廣渠道
－ 如何制作宣傳手冊，介紹自己的公司和產品
－ 國際（英文）網站建設
－ 品牌推廣要“軟”，潤物細無聲
－ 企業VI的設計原則和案例
－ 視頻制作與宣傳推廣

五、*挖掘海外目標客戶，尋找國際采購商
－ 出口產品的海外銷售渠道管理
－ 通過搜索引擎等公開渠道搜集國際買家線索
－ 海關記錄查詢，海外采購商資訊調查
－ 如何利用B2B電子商務平臺開發客戶
－ EDM，郵件營銷不僅僅是發郵件

六、 出口產品經理應該具備的專業素養
－ 管理效率：如何做到事半功倍
－ 如何打造產品經理的影響力和領導力
－ 如何做好溝通，應對挑戰
－ 如何管理利益相關者（Stakeholders）
－ 如何有效地跨部門進行團隊合作