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設備點檢與TPM管理培訓

設備點檢與TPM管理培訓

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課程大綱:

第一講 設備管理概論

1、設備的磨損類型

2、設備的磨損曲線

3、減少設備的磨損對策

4、設備的三級保養

5、設備的基礎管理內容

6、設備的預防性檢查

7、設備的評價指標

第二講?TPM管理概論

1、TPM的發展歷史

2、TPM的定義和四大目標

3、TPM的“三全”理念

3、TPM的八大支柱

4、TPM的兩大基石

5、TPM的推進方法

第三講 設備點檢管理

1、點檢的概念

2、點檢的“五定”

3、設備點檢的分類及分工

4、點檢管理的保證體系

5、點檢的“三位一體”

崗位操作的日常點檢

專業點檢人員的定期點檢

專業技術人員的精密點檢

6、設備點檢管理四大標準

維修技術標準

點檢標準

潤滑標準

維修作業標準

7、點檢的操作辦法

點檢前的準備工作

日常點檢實施

專業點檢實施

現場點檢工作的要點

8、點檢記錄和考核管理

第四講 TPM專業保全的方法

1、專業保全的概念

2、專業保全的目的

3、保全方式和分工

4、專業保全體系

5、專業保全7階段活動

6、改良保全和預知保全

第五講 TPM自主保全的方法

1、什么是自主保全

2、自主保全和專門保全的區別

3、自主保全的目的

4、自主保全 7個步驟活動的展開

5、自主保全的特征

6、診斷體系

7、自主保全的成功要點

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