5S與現場管理培訓

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課程大綱：

第一講 認識現場管理和現場5S

1.生產現場常見不良現象

2.七大浪費現象與精益管理

3.現場的六大要素和六大目標

4.何謂現場管理

5.5S起源與發展

6.企業推行5S的目的

7.5S之間的相互關系

第二講 5S之整理

1.整理的含義

2.需要和不要的基準

3.放置準則

4.非必需品處理方法

5.紅牌運動

6.整理的難點

7.整理的典型問題

第三講 5S之整頓

1.整頓的含義

2.整頓的推行

3.整頓三要素

4.整頓的難點

5.整頓的典型問題

6.定置管理

第四講 5S之清掃

1.清掃的含義

2.清掃的推行

3.清掃職場的劃分

4.建立清掃基準和制度

5.查找污染源

6.清掃的維持

7.點檢與清掃

8.清掃的典型問題

第五講 5S之清潔

1.清潔的含義

2.清潔的推行

3.清潔的典型問題

第六講 5S之素養

1.素養的含義

2.素養推行的難點

3.素養的推行

4.素養維持手段—班前會

5.素養的典型問題

第七講 辦公室5S

1.辦公室5S活動

2.辦公室5S活動表

第八講 5S推進方法和工具

1.紅牌作戰

2.定點攝影

3.目視管理

4.看板管理

5.定置管理

6.顏色管理

7.檢查表