人力資源部經理崗位職能介紹

人力資源管理分院是著眼于打造人力資源管理者崗位勝任力，并為幫助人力資源管理者能力持續提升而設計的培訓體系，具體包括人力資源部經理、招聘主管、績效主管、薪酬主管及培訓主管共五個職位的培訓方案。

每個職位的培訓方案依據具體培訓對象的崗位特點、勝任力要求、任職階段、晉升發展方向而整體架構，其中每一個課程也依據此四個主要因素設計，以充分保證每個方案的務實、有效與科學性。

崗位分類

（1）人力資源部經理

（2）招聘主管

（3）績效主管

（4）薪酬主管

（5）培訓主管

人力資源部經理 (MANAGER 0F HUMAN RESOURCES)是主管企業人力資源工作的中層管理者，屬于企業管理體系中的中級經理人，其工作側重于管理，但會參與一定的人力資源事務性工作。

人力資源部經理的直接上級是公司總經理，直接下級是負責各人力資源模塊的主管或專員。在企業中，人力資源部經理首先是一名優秀的人力資源專家，要求熟悉并能操作人力資源管理業務，如人力資源規劃、人員招聘、績效考核、薪酬管理、組織培訓等；同時又是人力資源部的管理者和領導者，必須具備中層管理者應當具備的管理和領導能力。此外，人力資源部經理還需要扮演同級的業務合作伙伴、企業變革推動者、知識管理者及員工服務者等角色，在企業整個人力資源支撐系統中起重要作用。

交廣國際管理咨詢人力資源培訓專家譚小芳老師認為人力資源部經理作為中層管理者，必須具備較強的溝通與沖突解決能力。并且能否與上、下級或同級經理人進行良好的溝通，是影響人力資源部經理能否勝任本職的關鍵因素之一。

人力資源部經理晉升路徑：人力資源主管或員工可晉升至本崗位，本崗位可直接晉升為公司副總等

崗位主要職責

依據崗位特點，人力資源部經理作為中層管理者，主要承擔人力資源專業方向的管理和部門管理兩個方面的職責，具體如下：

① 制定公司人力資源規劃。根據公司發展戰略，制定人力資源規劃，同時定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

②?組織、構建企業人力資源管理體系。根據公司的情況，分別制定公司招聘體系、培訓體系、薪酬體系、績效考核體系以及人事檔案管理、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程序，并組織實施。并且，還需要負責指導各部門崗位工作分析、崗位說明書編寫等定崗定編設計工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提供參考依據以及改進方案。

③ 組織、參與并指導招聘、績效、薪酬、培訓等人力資源管理模塊的運行。根據人力資源規劃和現實需求，組織招聘、培訓、員工績效考核等項目活動；根據行業、所在城市的薪酬標準，制定和調整企業的實際薪酬水平。

④ 為企業發展提供專業支持。根據公司發展階段，構建和諧的企業文化、提出企業發展變革的建議與方案、幫助企業各級經理人完善人員管理的必備知識與技能等。

⑤ 負責人力資源部門的日常管理。依據公司戰略科學制定人力資源部門的工作計劃；合理授權、實施目標管理并協助下屬分解目標；協調人力資源各模塊人員之間的工作與利益關系；統一分配、管理與使用部門各項資源(包括人、才、物、信息等)；考核與激勵部門員工提高工作效率，構建和諧的工作團隊。

技術的進步和組織的變化，讓我們每一個人都面臨時代的挑戰。未來大量可量化、可衡量、可程序化的工作都會被機器智能取代。它將取代人勝任更多工作，不管是個體還是組織，唯有從勝任力轉向創造力才能在未來世界生存。

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