疫情影響下的風險管理

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【課程大綱】
第一節 風險管理概述
1、風險管理概念的確立
1.1 風險定義
1.2 風險管理
1.3 COSO ERM 2017 簡介
1.4 ISO 31000 2018簡介
2、風險管理過程
2.1 風險管理包含內容
2.2 風險管理體系涵蓋方面
3、風險管理與企業管理的關系
3.1 風險管理與內控的關系
3.2 風險管理與其他管理的關系
4、各層級各部門在其中的角色和定位
4.1 風險管理組織架構舉例
4.2 各層級的作用
4.3 疫情對風險管理組織的影響

第二節 風險識別（上）
1、風險的分類
1.1 央企風險管理指引分類
1.2 巴塞爾協議分類
1.3 企業商務風險分類
2、央企全面風險管理指引
2.1 戰略風險
2.2 市場風險
2.3 財務風險
2.4 運營風險
2.5 法律風險
3、風險管理原則
3.1 分層管理原則
3.2 集中管理原則
3.3 分類管理原則
4、風險識別總體思路與框架
4.1 公司風險識別
4.2 業務風險識別
4.3 專項風險識別
4.4 特殊風險識別（如疫情）
4.5 戰略風險識別框架
4.6 市場風險識別框架
4.7 法律風險識別框架

第三節 風險識別（下）
1、風險識別方法
1.1 風險識別六種導向
1.2 風險識別七種方法
【案例分析】風險識別實例分析
1.3 部門與方法結合展開
1.4 風險分類與方法結合展開

第四節 風險分析與評估
1、風險分析
1.1 風險分析的概念和目的
1.2 風險分析的過程和內容
1.3 風險分析應關注的主要方面
2、風險評估
2.1 風險準則的建立
2.2 準則可能性和嚴重程度的實際應用
2.3 定量（結合定性）分析評估各類風險
2.4 重大風險排序
2.5 風險預警
2.6 重大風險及其對策影響模擬分析
2.7 根據需要形成風險評價報告
2.8 風險評估應關注的有關方面
【案例分析】風險準則實例講解

第五節 風險應對及預警
1、風險應對
1.1 風險應對的七種方法
1.2 風險轉換與對沖的區別
1.3 風險組合
【案例分析】風險組合案例
1.4 特殊風險的應對（如疫情）
2、風險預警
2.1 風險偏好的定義
2.2 識別風險偏好和容忍度
2.3 風險預警指標
2.3.1 風險預警指標分類
2.3.2 風險預警層級分類
2.3.3 風險預警指標設立的益處
【案例分析】存貨風險預警指標設立分析
3、總結：風險管理十八步法