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網點服務營銷流程建設與營銷業績提升

網點服務營銷流程建設與營銷業績提升

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課程大綱:
第一講:銀行發展趨勢
銀行轉型,不轉不行
從中外銀行對比看發展重點
各家銀行的轉型攻略分析
銀行客戶的變化路徑
數據解讀理財產品的市場趨勢
未來銀行的四大關鍵定位
案例與分享:荷蘭拉博銀行的營業廳布局給中國銀行業的啟發。日本三菱銀行的狼性競爭法則。

第二講:營銷策略制定
CPP模型在網點營銷策略中的運用
網點差異性競爭策略
網點產品組合策略的運用
銀行網點的渠道建設
營銷的激勵制度建設
案例與分享:花旗銀行CPP模型構建網點營銷的系統化思維。強手如林的十字路口如何異軍突起。

第三講:營銷管理分工
網點負責人
會計主管
客戶經理
大堂經理
案例與分享:溫州農業銀行擊破網點營銷管理一肩挑的惡循環。人人有任務、天天有指標。

第四講:聯動營銷實戰
單兵作戰的締結者:網點聯動營銷
聯動營銷的五個關鍵環節:承接、辨別、推進、釋疑、締結
聯動營銷的工具使用秘笈:順勢營銷牌、海報、折頁、轉盤、畫圖等
案例與分享:荷蘭銀行的網點營銷無縫連接。招商銀行的營銷鏈條搭建。

第五講:交叉營銷技巧
業務做精PK業務做大
如何在網點存量客戶中找到的“黃金客戶”
不同銷售渠道、區域的交叉營銷方法
充分利用CRM系統,提供數據和技術支持
案例與分享:招商銀行如何找到和服務“黃金客戶”。讓數據成為客戶管理的關鍵法寶。

第六講:大客營銷技巧
網點存量客戶的分層分級
大客戶服務核心技巧
客戶管理的科學方法與服務營銷創新
客戶領養–打造高績效的客戶服務營銷團隊
案例分析:華夏銀行如何尋找燒餅上的芝麻。建設銀行黃金營銷的南禪五日。

第七講:五進營銷技巧
進社區
進市場
進企業
進學校
進中介

第八講:電話營銷技巧
銀行客戶的電話營銷策略
如何用開場白吸引客戶:專業與親和的交叉法則
如何探尋客戶訴求和吸引客戶
邀約客戶前來網點的關鍵法則
有效處理客戶異議
得到客戶初步承諾的核心要領

第九講:等候營銷技巧
別讓鉆石從指縫溜走—等候區客戶百態
基于營銷心理學的等候區布局
等候營銷的三個關鍵按鈕
巧用工具促營銷:折頁、禮品區等

第十講:網點視覺營銷管理
流動觸點與駐點觸點的布置
視覺營銷工具的制作:海報、順勢營銷牌、自制折頁
視覺營銷的管理規則

第十一講:投訴抱怨處理
客戶抱怨,網點必亂
要救“火”更要防“火”
救“火”隊長,速“戰”速“決”
案例分享:黃巖農行大堂經理越救越旺。花旗銀行處理投訴的五部曲。

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