管理者新崗位逆襲訓練

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課程大綱
第一章 就任前
一、晉升規劃
－職業規劃六步
二、自我營銷
－行動指南
三、預測陷阱
－任職陷阱列表
四、崗位調查
－謹慎調查清單
五、內部晉升

第二章 就職
一、上任前的模糊期
－決策表
－百天清單
－利益清單
－溝通框架
二、面對新文化
三、全方位溝通
－溝通活動流程圖
－溝通進程
－從何處開始及需要知道什么
－通過溝通提高參與度
－馬斯洛需求理論
－接觸點
－信息需要重復
四、上班亮相
－第一天指南
－第一天不能做什么

第三章 就任百天
一、戰略重心
二、時間軸與里程碑
三、百天計劃
－團隊共創
四、強化組織
五、持續構建
六、工具與方法
－賦能型領導
－結構化研討
－分析工具與效能辦法
－行動學習和復盤