基于團隊賞識的合作力提升

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課程大綱
第一章：團隊合作的職業意識提升
1、如何建立以團隊為核心的職業意識
2、如何在團隊中快樂的享受工作
3、如何建立團隊精神管理
4、如何讓團隊的雇傭軍變成正規軍
章節收益
1、認知團隊合作對自己提升的重要性
2、享受工作是團隊合作的基礎
3、建立對工作負責任的態度

第二章：有效溝通與團隊資源合理調配
1、溝通環節中『說』『聽』『問』的核心概念
2、說：說服技巧的掌握與應用
3、聽：同理心傾聽對團隊的優勢
4、問：提問技巧是團隊達成一致的關鍵
5、溝通體驗項目：《傳真機》
章節收益
1、用結果作為問題的始點，標靶式溝通解決分歧
2、團隊同理心的建立，通過資源整合彼此達成共贏
3、提升思維高度，不被想當然和左右合作結果
4、建立全局觀，解決本為主義帶來的溝通障礙

第三章：團隊合作的職業心態提升
1、團隊職場植物人調查
2、避免成為團隊植物人的三個工具
3、個人在團隊中存在的意義與價值
4、增加團隊成員工作的動機
5、為團隊制定競爭力提升的目標
章節收益
1、不麻木，不同化、使團隊成員保持競爭力
2、找到團隊更多離不開我的理由，讓知己增值
3、找到更多的工作動力，提升團隊工作績效
4、不斷設定完成并完成目標的團隊，極具競爭力

第四章：團隊執行力與團隊欣賞
1、執行力提升的關鍵要素與流程
2、如何更好建立團隊信任關系
3、建立責任心，培養協作意識
4、互相欣賞取長補短的3個步驟
5、合作體驗項目：《急速時限》
章節收益
1、責任心與承擔責任，提升執行力必要條件
2、曾加團隊信任感，營造信任的和諧氣氛
3、建立學習型組織，吸收團隊中自身不具備的優勢