孝經與企業管理文化融合

孝經與企業管理文化融合課程/講師盡在孝經與企業管理文化融合專題,孝經與企業管理文化融合公開課北上廣深等地每月開課！孝經與企業管理文化融合在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程提綱】
兩個基本點即孝善文化：以孝治企，以善興企。
四個系統：做好企業管理的四個系統其一人才培養系統、員工幸福系統，文化教育系統，自覺管理系統。
第一講：孝文化——關鍵詞 素養
文化互動：從古語：子不孝父之過說起
1、百善孝為先，從傳統文化講，孝和順連在一起
2、孝對人的影響
孝的背后是感恩，是家庭教育，是道德素養
3、孝道是中華傳統美德
案例：習大大的敬老愛賢說起
4、孝文化對企業的影響：
互動案例分享：
5、孝道背后是文化信仰
著名孝文化案例分享
第二講：孝體系——關鍵詞1：人才培養
1、德才兼備的用人體系
2、衡量人才的標準：厚德（古語：厚德載物）
3、企業喜歡的人才標準（2力、2德、2燃）
4、關鍵人才的培養，德為先
5、人才升遷通道的文化道德標準
案例分享
第二講：孝體系——關鍵詞2：員工幸福
1、案例分享：海爾、海景、阿里等標桿企業的員工幸福管理
2、企業打造員工幸福感的做法
3、文化要帶給員工的8大感受，你有嗎？
4、員工的幸福感來自企業文化的管理
案例演練+分享點評+作業聯系
員工幸福的背后是輿論導向和造勢引導，機制保障
第二講：孝體系——關鍵詞3：教育成長
一、培養員工的成長感
1、702010理論
2、崗位練兵
3、員工的頂層設計問題
二、培養員工的獲得感
1、認可員工的價值
2、提升獲得感的方法和工具（大量案例分享）
3、讓員工參與到獲得感建設中
7、讓獲得感成為一種習慣，有氛圍
眾多案例分享、演練
第二講：孝體系——關鍵詞3：自我管理
1、自驅力很強的員工自我管理能力很強
2、個人成長機會是自己創造的
3、工作態度的不同決定自我收獲的不同
4、自我管理能力很強，自我信仰很高
5、內心有足夠的幸福感和抗壓感
第三講：課程小結—— 收獲行動
互動感言分享
現場互動解答