互聯網時代下的傳統企業轉型策略

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課程大綱：
第一講：無法拒絕的轉型戰爭
一、第1場戰爭在虛實間發生
1、3份權威數據報告分析
2、350億到底代表了什么
3、冰火兩重天，轉型迫在眉睫
二、第2場戰爭在東西間發生
1、高度發達下的慘烈競爭
2、從紅海走向藍海的機會
3、新戰場的卡位之戰
4、傳統企業進擊電商的戰略選擇
小結：無法拒絕的轉型戰爭，一場互聯網思維的勝利

第二講：互聯網思維的源起與互聯網英雄們
1、一條新聞引發的互聯網思維熱潮
2、互聯網的問世挑戰人類文明思想基石
1）互聯網思維與工業思維的對決
3、互聯網思維與那些互聯網英雄們

第三講：互聯網9大思維系統
1、互聯網9大思維系統
2、用戶思維之得屌絲者得天下
1）營銷成功的根本在哪里?
2）你還懂你的消費者嗎?
3）給消費者畫一幅畫!
3、流量思維 之 免費即是收費
案例1：百度早期如何打動用戶?
案例2：QQ如何在免費基礎上賺錢?
案例3：小米如何顛覆傳統手機廠商?
案例4：360安全衛士為何會成功?
4、社會化思維 之 部落時代與圈子文化
1）社會化與部落時代的到來
2）圈子文化與品牌人格化
案例1：羅永浩與錘子手機
案例2：羅振宇與邏輯思維
案例3： 雷 軍與小米手機
案例4：淘品牌與裂帛女裝
5、大數據思維 之 糾錯機制與無限改進
案例：大數據趣事一籮筐
1）糾錯機制與無限改進
案例：從iPod到iPhone的無限改進
6、跨界思維 之 自我顛覆與危機意識
1）馬 云：微淘要干掉淘寶
2）馬化騰：自己先成為自己的對手
3）跨界打劫的盛宴已經開始
7、章節性大型案例：宜家的互聯網思維

第四講：互聯網思維下傳統企業轉型的商業模式選擇
1、互聯網商業模式1：免費式
模式范例：婚戀網站如何自我革命?
2、互聯網商業模式2：明星式
模式范例：好萊塢式的英雄與“我為我代言”
3、互聯網商業模式3：平臺式
模式范例：平臺戰略下的布局與角色扮演
4、互聯網商業模式4：消遣式
模式范例：微信的崛起與全民打飛機
5、互聯網商業模式5：工具社區電商式
模式范例：大姨嗎與課程格子
6、互聯網商業模式6：私人定制式
模式范例：愛定客與尚品宅配

第五講：互聯網思維改造傳統企業的5大實施策略
1、策略1產品層面：：單點*與單品制勝
案例1：喬布斯與蘋果手機
案例2：本來生活與褚橙
2、策略2服務層面：：用戶中心與*體驗
案例1：雕爺牛腩與阿芙精油
案例2：三只松鼠與VOA
3、策略3營銷層面：：社會化營銷與同頻道溝通
案例1：易迅嬌娃-愛情閃電送
案例2：廣廈集團與登山送房
4、策略4組織層面：：扁平化管理與開放機制
案例1：阿里巴巴與騰訊的不斷分拆
案例2：海爾&華為&小米的項目式自組織
5、策略5進化層面：：持續創新意識與全員學習機制
1）快速迭代，讓“一招鮮”成為過去式
2）全員學習，讓“同頻道溝通”成為可能

第六講：互聯網思維與企業文化基因設計
一、互聯網優秀文化案例賞析
1、阿芙的驚喜文化與辦公室設計
2、阿里的江湖文化與倒立傳統
3、松鼠的賣萌文化與人格化傳播
二、互聯網思維下，老板角色的轉變與強化
1、互聯網思維下，你在哪個位置?
2、企業失敗的基因會是什么?
3、打群架的時代，專業的人做專業的事