總裁領導藝術培訓

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課程大綱：
第一講 領導力基礎——總裁角色與責任
1. 典型企業管理與領導案例探討與分析
2. 組織問題與總裁角色認知
3. 總裁責任定位與事業成功
第二講 領導與管理——領導力核心內涵
1. 領導與管理的聯系與區別
2. 典型企業管理與領導案例探討與分析
3. 領導力與領導藝術的核心內涵
第三講 領導力方法——領導力主要理論
1. 領導力的特質理論
2. 領導力的行為理論
3. 領導力的權變理論
第四講 領導藝術之思維——心智模式與思維
1. 常見的思維心智與思維障礙
2. 典型企業管理與領導案例探討與分析
3. 總裁的領導思維藝術
第五講 領導藝術之團隊——團隊建設與管理
1. 優秀團隊的主要核心要素
2. 典型企業管理與領導案例探討與分析
3. 團隊角色的主要特征
第六講 領導藝術之激勵——激勵與士氣管理
1. 企業激勵普遍存在的問題
2. 典型企業管理與領導案例探討與分析
3. 總裁常用的最核心激勵法
第七講 應對變革與接受挑戰
應對變革，接受挑戰
精華回顧與培訓總結