TPM全員設備管理與維護

TPM全員設備管理與維護課程/講師盡在TPM全員設備管理與維護專題,TPM全員設備管理與維護公開課北上廣深等地每月開課！TPM全員設備管理與維護在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程綱要
第一單元 TPM與設備管理概述
一、 認識設備與設備管理
二、 企業經營與TPM
三、 TPM的含義及發展
四、 TPM活動與設備管理的關聯
五、 TPM內容
六、 設備綜合效率OEE管理
七、 透過OEE看到企業的浪費與改善潛力
第二單元 TPM設備管理自主保全活動
一、 自主保全的新思路
二、 自主保全和專門保全的技能分擔
三、 自主保全的目的
四、 自主保全的7個步驟
五、 診斷體系
六、 自主保全的成功要錢
七、 自主保全的案例分享
第三單元 TPM設備管理計劃保全活動活動
一、 何謂計劃保全
二、 計劃保全的基本觀念體系
三、 全方位的設備保全觀念
四、 預防保全與預知保全的主要區別
五、 計劃保全的原則三要點
六、 計劃保全的真正目標
七、 建立計劃保全的基本框架
八、 建立計劃保全的重點工作
九、 計劃保全與自主保全的關聯
十、 各種保全體制的對比
第四單元 企業設備運行管理
一、 設備運行管理的六大工具
二、 設備潤滑管理組織形式
三、 設備潤滑管理的八大任務
四、 設備潤滑的“五定”管理
五、 達到零故障的思想基礎
六、 零故障的一般性問題
七、 設備零故障的思考方向
八、 挑戰零故障對制造部門與保全部門的職責分工
九、 設備零故障的五個對策
十、 零故障的5對策與TPM5支柱關系
十一、 何謂全面故障管理
十二、 面設備故障管理的主要內容
十三、 設備故障管理的基本程序
十四、 設備事故的分析
第五單元 TPM改善活動
一、 個別改善的進行方法
二、 生產活動16大LOSS與個別改善
三、 PM分析法
四、 個別改善活動的展開步驟