互聯網時代企業的業財融合和價值創造

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【課程大綱】
一、 財務和會計是一件事么？
－你心中的會計和財務概念可能是錯的。
－會計思維轉變為財務思維 — 案例：冰桶的故事
－會計核算只是財務管理的一部分
－財務管理的三大視角
－財務管理的四大理念
－財務管理的六大模塊
－ “規范”是會計思維；“發展”是財務思維

二、 對于財務管理認知的三大誤區？
－財務管理就是會計核算
－財務部門是拖后腿的部門
－財務部門不會帶來利潤

三、 財務管理的六大模塊？
－FM-Model 模型；概括六大財務管理模塊
－會計核算
－內部控制管理制度
■ 案例分析Fairmont York Resort澳大利亞5星級度假村（內部控制）互動參與/分組討論
■ 如何防止企業采購環節的貪污舞弊（案例：阿里巴巴）
■ 如何防止企業銷售環節的貪污舞弊（案例：京東）
■ 如何防止企業市場渠道環節的貪污舞弊（案例：三只松鼠、果園老農）
■ 如何防止企業收銀環節的貪污舞弊（案例：星炭烤串、肯德基）
■ 阿里巴巴、滴滴打車以及京東防止內部貪污舞弊的策略
－財務決策（資金管理、投資并購及融資、財務預算、財務分析）
■ 案例美聯集團購地 （投融資理念）
■ 案例長城寬帶 （財務預算）
■ 案例一家電子商務企業的成長
－內部控制的多種策略
－內部控制工具–業務流程圖的編制

四、 企業家應該了解的財務數據？
－企業家如何看損益表 （重點數據）
－企業家如何看資產負債表（重點數據）

五、 如何搭建財務團隊
－心態、聚焦、主動

六、 互聯網時代如何提高企業自身的競爭力
－如何減少庫存
－如何進行稅務籌劃

七、課程回顧、課程結束