海外投資并購中存在的風險

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【課程大綱】
一、 企業成長的三個階段？
－企業三個成長階段中的投資并購需求
－企業投資并購中的“博弈”思維
－紅藍牌博弈游戲（哈佛商學院EMBA經典博弈游戲）
－共贏思路

二、 企業為何要進行投資并購？
－提升局部競爭力 （案例分析）
－市場防御 （案例分析）
－技術短板 （案例分析）
－優質資源打包 （案例分析）
－股權也是商品 （案例分析）
－海外投資并購 （案例分析）

三、 企業海外投資并購的要點？
－熟悉被收購方所在國家的會計準則
■ 簡要介紹*會計準則與中國會計準則的區別
■ 簡要介紹國際會計準則與中國會計準則的區別
■ 簡要介紹香港會計準則與中國會計準則的區別
－如何設計股權架構
－企業估值的確定方法
－海外盡職調查中需要注意的風險點
－通常情況下，并購前期需要注意的風險及相應的對策
■ 董事會陷阱
■ 股東借款陷阱
■ 稅金陷阱
－并購達成后需要注意的風險及相應策略
■ 對賭協議
■ 債務及擔保陷阱
■ 強賣權陷阱
■ 并購報表期初數的確定以及凈資產的評估
－企業整合中應注意的風險和相應策略

四、 海外并購中的其它問題？
－國家政策問題（澳大利亞基德曼家族并購案）
－國家體制差異導致的問題（主板、創業板、私板）
－投資并購中的整合問題

五、課程回顧、課程結束