新晉管理者領導水平提升

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【課程內容】
第一講：新管理者的工作開局技巧
1.當業務明星“轉型”做管理者
2.管理主線梳理技巧與團隊問題癥結
2.“三把火”的火候把握
3.新主管的10面鏡子
4.工作開局的八步法
第二講：新任管理者團隊管理技巧
1.目標管理
2.計劃制定和實施高手
3.領導藝術
4.教、帶、查、勵、嚴之隊伍管理循環
5.會議的組織技巧
6.新主管與上司打交道的技巧
7.新主管向下管理的實戰技巧
第三講：新任管理者團隊業績推動技巧
1.主管“減法”，下屬“加法”
2.新主管的批評、督導、解決員工抱怨的技巧
3.新主管有效溝通藝術
4.授權實務
5.新主管的非物質激勵員工的技巧
課程結尾：我的下一步……
現場答疑：對所學知識點回顧總結，對學員的疑問解答
學員分享：學員分享收獲點，總結對自己的啟發
行動計劃：學員下一步行動計劃，承諾實踐并如何執行