財務分析與企業經營解決管理中問題

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【課程大綱】
一、財務比率分析做什么？
比率分析法應用
－償債能力分析應用（資產負債率、流動比率、速動比率等）
－營運能力分析應用總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率
－獲利能力分析應用（凈資產收益率、總資產報酬率等）
－ 發展能力分析應用（營業增長率、資本積累率等）

二、綜合財報分析做什么？
綜合財務分析應用
－*財務分析應用
－M-score、Z-score分析應用

三、高管如何進行營銷決策？
－產品盈利分析與調整決策
－客戶盈利分析與調整決策
－銷售預測與經營目標設定決策
－低價訂單接受決策
－定價決策
－應收賬款政策（賒銷）決策
－單項重大營銷活動投入產出分析決策

四、高管如何進行采購決策？
－供應商選擇與評審決策
－采購批量決策
－應付賬款政策（賒購）決策
－安全庫存決策

五、高管如何進行研發和生產決策？
－產品研發投資決策
－研發目標成本設定決策
－自制與外包決策
－固定資產更新改造決策
－產品停產決策
－半成品深加工決策
－不同生產工藝方案決策
－資產（存貨/固定資產）處置決策

六、高管如何進行管理決策？
－人力資源投資決策
－薪酬模式涉稅決策
－組織模式涉稅決策
－股權結構涉稅決策

七、高管如何進行投資決策？
－項目經濟可行性評價與決策
－已投資項目篩選決策
－并購決策

八、高管如何進行戰略決策？
－價值鏈分析與戰略定位決策
－商業模式和盈利模式決策