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新員工角色轉換培訓

新員工角色轉換培訓

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【課程大綱】:
一、課程前言
1、開場破冰體驗:開啟輕松愉悅的課程體驗
2、樹立正確的學習態度“自我反思與覺察”

二、如何正確認識自己的職業化角色
1、做一名合格的職業人
2、職業化角色上的幾個認知上的誤區
-完成任務≠職業化
-積極態度≠職業化
-充足理由≠職業化
-職責意識≠職業化
3、職場角色與學生角色的區別
-團隊成功VS個人成功
-補己之短VS用己所長
-滿分限制VS永無止境
-回避失敗VS積極嘗試

三、如何完成在職場人際關系上的角色轉換
1、良好人際關系的重要性
2、人際關系中的*(托馬斯-基爾曼模型)
-競爭型
-妥協型
-克制型
-回避型
-合作型
3、和上司和諧相處的原則
4、同事之間和諧相處的原則
-互相尊重
-換位思考
-巧用“我”和“我們”
5、避免卷入職場“三角化”關系陷阱

四、如何提升自己在工作中的溝通技能
1、向上溝通應該注意的原則
2、向上溝通匯報的四象限法則
3、向上爭取資源或改變上司決策的三步法則
-順應贊美
-引導轉向
-影響改變
4、向上接受上司負面反饋的九步心法

五、如何轉化和升級自己的心智模式
1、心智模式的概念以及對我們的影響
2、提升自己心智模式的具體方法
-善用整合思維,突破定額心智
-對不同利益進行打包,讓共識更容易達成
-運用標準的影響力,讓對方更容易和你達成共識
-問題外化技術,讓我們彼此的立場趨同
-學習自我反思的能力

六、如何打造自己積極陽光的職業心態
1、積極正向的工作態度的重要性
2、情緒職業化的四個層級
-一級:壓抑
-二級:隨心
-三級:成熟
-四級:超越
3、情緒勞動的三種策略
-表層策略
-深層策略
-真情實感
4、面對情緒困擾時應該具備的正確心態

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