退役軍人轉型四步曲

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課程大綱：
第一講：從戰場到職場的角色認知與心態轉變
1、恭喜你-退役了—什么變了，什么沒變
1）退役軍人走向社會的要應對的三大變化
2）退役軍人步入職場要理解的三大期待
3）退役軍人快速打開局面的三大能力
2、理解你-好累哦—戰場換了，角色變了
1）第一大角色：技能提升者
2）第二大角色：戰略執行者
3）第三大角色：業績貢獻者
3、告訴你-都是淚—退役容易，轉型很難
1）退役軍人角色轉型的三大“坑”
2）退役軍人不可觸及的兩個極端
4、相信你-能做好—退役不褪色的三大保持
1）特別忠誠
2）特別過硬
3）特別穩定

第二講：職場藍圖—蓋洛普天賦優勢探索
1、發現你的職場優勢（能力三核）
1）知識
2）技能
3）才干
2、蓋路普天賦優勢探索（含測試）
3、培養你的職場競爭力（能力四象限）
1）優勢區：喜歡——高能力
2）潛能區：喜歡——低能力
3）退路區：不喜歡——高能力
4）盲 區：不喜歡——低能力
4、如何成為企業棟梁（能力管理的策略）
1)聚焦優勢
2)培養潛能
3)利用儲存
4)規避盲區

第三講：目標管理與時間規劃
1、清楚自己為什么而戰
2、目標管理的兩大實效工具
3、目標落地的六大步驟
4、目標分解的三個關鍵
5、時間管理四象限
工具：SWOT分析、魚骨圖分析、WBS工作分解
實戰演練：個人目標設定與分解動作

第四講：高效溝通與持續精進
1、什么是有效的溝通
2、職場溝通的四個方向
3、跨部門溝通的成功關鍵
4、上下級溝通的要領
5、持續精進的五大方法
實戰演練：高效溝通