如何做好企業的財務負責人

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【課程大綱】：
一、認識了解財務的職能
1、財務與會計的區別 2、財務職能的發展
3、會計核算和報表職能 4、財務分析預測職能
5、財務信息服務職能 6、財務風險管理職能
7、資本運營、資源配置職能
二、財務部門的架構及崗位設置
1、組織架構設計應遵循的原則 2、組織架構設計要素
3、組織架圖 4、崗位職責-會計部
5、崗位職責-事業部財務 6、崗位職責-資金管理部
7、崗位職責-計算預算 8、崗位職責-內部審計
三、財務人員的選聘及培訓
1、財務人員的基本要求 2、財務人員選聘途徑
3、校園招聘 4、社會招聘
5、內部競選 6、財務人員的培訓目標
7、財務人員的培訓方式
四、財務人員的自我提升
（一）提高自己的專業知識能力
（二）提高自己的相關能力
1、時間管理能力 2、學習總結能力
3、識人用人的能力 4、組織策劃能力
5、良好的職業素養 6、強化風險意識
（三）掌握周邊的學科
五、財務人員的溝通能力（領導力）
1、財務人員與下屬溝通-親和力 2、 財務人員與平級部門溝通-同理心
3、財務人員與老板溝通-學會聽 4、 財務人員與外界溝通
5、 從優秀到卓越
六、一起討論
1、個人能力、工作成績、職業平臺三者的關系？
2、為他人著想，事前溝通？
3、如何降低管理矛盾？
4、有公司政治嗎？