賦能的教練領導力

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課程大綱

一、領導力
教練領導力
創新領導力
權變領導力
打造高績效團隊
團隊引導技術—成為引導型領導者
團隊復盤技術—引領團隊成長關鍵策略

二、管理者通用管理技能
目標管理與計劃執行
MTP中層綜合管理技能提升
從業務到管理–新任主管管理能力培訓
跨部門溝通與協作
系統性問題分析與解決技巧
成為績效管理高手
教練式部屬培育與輔導
非人力資源經理的人力資源管理

三、管理者職場必修
工作匯報與呈現技巧
創新思維技巧與工具應用
高效工作的七項修煉

四、工作坊（以學員為主，將工作中的問題在課堂上作為學習主軸）
行動學習工作坊
項目管理實踐工作坊
跨部門協作工作坊
戰略解碼工作坊

五、引導工作坊（老師以會議引導技術解決實際業務問題，一般稱為純引導，并不輸入知識）