軟件外包下的敏捷迭代開發方法

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課程大綱
一、軟件開發模型概述（30分鐘）
1.1包括瀑布、迭代、增量、螺旋、特性開發……
1.2開發模型選擇方法矩陣
二、敏捷項目概述（30分鐘）
2.1什么是敏捷項目？
2.2敏捷宣言及敏捷原則
三、敏捷方法概述（30分鐘）
3.1 為什么要用敏捷方法？
3.2市面上都有什么樣的敏捷方法？
3.3我的項目適合不適合敏捷方法？
四、流行的敏捷開發方法簡述（60分鐘）
4.1XP極限編程
4.2SCRUM方法
4.3DSDM Atern
五、基于Atern方法的敏捷迭代開發項目管理（10小時）
5.1 Atern的哲學理念
5.2 Atern的原則
5.2.1聚焦業務
5.2.2按時交付
5.2.3協作
5.2.4絕無質量妥協
5.2.5在堅實的基礎上不斷構建
5.2.6迭代開發
5.2.7持續不斷的溝通
5.2.8展示控制
5.3Atern項目的準備工作
5.3.1Atern項目的成功因素謹記
5.3.2Atern項目的方法問卷自測
5.4Atern項目的生命周期
5.4.1項目前
5.4.2可行性研究
5.4.3基礎階段
5.4.4探索階段
5.4.5工程階段
5.4.6部署階段
5.4.7項目后
5.5Atern項目的角色及任務
5.5.1業務發起人
5.5.2業務愿景人
5.5.3業務大使
5.5.4商務顧問
5.5.5業務分析師
5.5.6技術協調人
5.5.7開發人員
5.5.8測試人員
5.5.9 項目經理
5.5.10 團隊經理
5.5.11敏捷教練
5.5.12研討會主持人
5.6Atern項目要交付的產品
5.6.1項目任務書
5.6.2商業論證
5.6.3概要計劃
5.6.4業務基礎文件
5.6.5管理基礎文件
5.6.6解決方案基礎文件
5.6.7需求優先級列表
5.6.8交付計劃
5.6.9交付控制包
5.6.10時間盒計劃
5.6.11時間盒評審記錄
5.6.12部署計劃
5.6.13展開的解決方案
5.6.14解決方案保證包
5.6.15已部署的產品
5.6.16項目評審報告
5.6.17利益評估報告
5.7Atern項目*開發實踐
5.7.1引導式研討會
5.7.2MoSCoW優先級排序技術（案例小組討論，40分鐘）
5.7.3迭代開發（案例演示）
5.7.4模型制作
5.7.5時間盒（案例演示）
5.7.6演化的生命周期配置方案
5.7.7需求管理
5.7.8估算
5.7.9測量
5.7.10交付質量
5.7.11計劃
5.7.12控制方法
5.7.13項目管理
5.7.14風險管理