工程財務管理疑難問題化解技巧

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[課程內容]
1、企業盈利第一步—–預算管理
2、預算管理為您“開源”和“節流”
3、如何借助增長預算為公司贏利
4、深度剖析促銷預算的編制與實施
5、大數據云會計在企業全面預算管理中的應用
6、跨區分銷企業的費用預算與控制
7、集團企業預算編制和考核策略
8、不容忽視的供應鏈中的預算管理技巧
9、深度剖析促銷預算的編制與實施
10、企業投資價值分析框架及分析要點
11、三大報表（資產負債表、利潤表、現金流量表）重點看什么?
12、如何讓財務分析與經營管理結合
13、如何看財報—財務分析
14、構建企業財務共享中心技巧分析
15、發票管理與財務共享
16、從利潤表看企業怎樣提高毛利率
17、成本核算帳務處理程序及成本項目的設置的處理
18、工程項目財務管理存在的常見問題及對策
19、提高運營效率改善現金流說難也不難，三招幫你搞定
20、財務人員不僅僅要擅長財務、精通稅務，更要熟悉法務
21、通信企業工程財務管理中存在的問題及解決措施
22、“管理會計”與“財務管理”的八大區別