雙碳行動下電力制造行業實施綠色制造的策略

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【課程大綱】
（一） 電力制造行業在我國制造業綠色轉型中的位置和影響力。
（二） 當前語境下電力制造行業實施綠色制造的主要挑戰和難點
1、帶有“綠色”“低碳”相關名稱的評級評定樣式繁多，政出多門，企業無所適從。
2、發改委、工信部、生態環境部、電監會、行業協會等歸口部門有清潔生產、節能減排、污染防治、低碳發展、環境信用評價等綠色相關的不同管理口徑，都需要回應，數據信息相互關聯卻又不能彼此等同，增添管理頭緒。
3、新的“碳達峰”目標和“碳中和”愿景，不知該如何融入已有的發展策略。
（三） 電力制造行業實施綠色制造的策略
1、電力制造企業是否應當進行工信部綠色制造系列標準體系認證？
1) 【工信部】綠色制造系列標準體系包括哪些內容？
2) 【工信部】綠色制造標準體系中有哪些與電力制造企業相關？
3) 企業如何應用實施【工信部】綠色制造系列標準體系？
2、如何分門別類地回應各管理部門的“綠色”相關評級評定、評優、推薦名單等？
1) 從風險管理角度應予認真回應的行政管理報送口徑
2) 從行業機會角度應予認真回應的行政管理報送口徑
3、電力制造企業如何明確自身生產經營中“綠色”屬性的界定、核算及管理方法
1) 何為“綠色”？電力制造企業“綠色”績效的范疇解析、關鍵“綠色”績效指標的識別、排序
2) 電力制造企業如何基于“綠色”績效、針對生產經營全鏈條進行目標分解、確定對標依據？
對比案例1：汽車行業企業
對比案例2：快消行業企業
現場討論交互：本企業生產經營實踐中的“綠色”績效及其目標分解
3) 當前語境下“綠色”績效指標將出現哪些新的變化趨勢？
4、電力制造企業推行全面綠色生產經營的規劃管理策略
1) 電力制造企業如何在生產經營管理活動中統籌管理“綠色”績效指標？
2) 環境足跡、全生命周期環境管理的概念。如何在電力制造中應用這些概念？
3) 電力制造企業如何基于目標分解，制定具體策略？策略應包括哪些方面？
4) 電力制造企業如何將策略目標在各個生產運營環節中進行分解？
5) 電力制造企業如何將實踐成果有效轉化為管理業績？
6) 電力制造企業如何加強相關成果的宣傳推介？
7) 電力制造企業如何應對本地區碳達峰目標、結合自身行業制定碳中和規劃？
8) 電力制造企業如何選擇相關的自主承諾目標、延伸和提升相關成果？
現場討論交互：本企業生產經營實踐中的綠色發展策略及方案轉化
5、加強底層數據管理，提升數據報送效率
（四） 近年來我國綠色低碳經濟相關法規更新動態、報送統計口徑要求簡介
（五） “碳達峰”目標和“碳中和”規劃對電力行業的影響