如何打造一家數智化服務型公司

如何打造一家數智化服務型公司課程/講師盡在如何打造一家數智化服務型公司專題,如何打造一家數智化服務型公司公開課北上廣深等地每月開課！如何打造一家數智化服務型公司在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程內容：
一、中國經濟發展大勢觀瀾
1、全球供求極度不平衡的巨大沖擊
2、新經濟、新時代下互聯網的發展變遷
3、產業數字化正逐漸成為發展主流
4、“云、大、物、智、移”成為企業競爭的主戰場

二、數智化是推動中國數字經濟的核心
1、終端、云計算和寬帶網絡是基礎
2、AI、大數據、區塊鏈三大技術是核心
3、數智化應用場景是關鍵
4、“萬物智聯”是數智化發展的*方向
5、案例：阿里的商業布局

三、提供數智化服務的基本思路
1、探尋業績差距和機會差距
2、深刻洞察市場的演變
3、明確戰略意圖，改變方向
4、案例：華為數智化的創新與轉型

四、如何快速聚焦數智化
1、思維決定了數智化創新的層面
2、數智化創新來自于客戶的痛點
3、客戶在數智化方面的需求判斷
3、案例：京天利的數智化創新

五、數智化方向下的業務模式
1、數智化方向下業務模式類型
2、如何設計關鍵任務和里程碑
3、影響執行計劃的關鍵因素辨識
4、案例：用友網絡的數智化業務敏捷模式

六、數智化服務公司管理者角色認知與能力提升
1、數智化時代下對管理者的要求
2、管理的本質是價值信仰
3、管理者的角色認知
4、管理者能力提升的方法
5、高效的團隊管理技巧

七、科學的績效考核體系是推動數智化服務的源泉
1、KPI與OKR的對比
2、OKR的適用范圍
3、如何做OKRs考核體系
4、案例：谷歌的OKRs績效考核

八：回顧與總結
1、要點回顧
2、問題研討