項目計劃編制實戰訓練營

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課程大綱：
一、項目管理規劃過程及工具知識概述
－項目計劃編制流程
－項目管理計劃的內容及模板
－項目生命期及可交付成果的定義
－工作分解結構
－項目進度表的編制
－項目風險的識別、評估及應對規劃
－項目溝通計劃
－項目采購計劃
二、各組案例項目介紹及項目團隊組建
－案例項目介紹
－項目組織結構確定
－團隊角色與責任確定
三、編制案例項目范圍說明書
－項目范圍說明書模版介紹
－項目目標說明書(POS)
－項目的可交付成果
－項目成功標準的確定
－主要的里程碑及其完工日期
－主要假設及制約因素
－各團隊成果介紹及點評
四、編制案例項目的工作分解結構
－工作分解結構案例展示及編制工具和模板
－確定案例項目工作分解結構原則
－完成各組的工作分解結構編制
－各團隊成果介紹及點評
五、編制案例項目的進度表
－進度安排工具介紹及案例展示
－應用網絡圖完成任務排序
－為任務分配資源
－任務持續時間估算
－完成以橫道圖(甘特圖)形式繪制的項目進度表
－各團隊成果介紹及點評
六、編制案例項目的風險計劃
－風險管理計劃及模版介紹
－項目風險識別工具及模板
－項目應對策略及模板
－完成風險識別及初步應對計劃
－各團隊成果介紹及點評
七、編制案例項目的溝通計劃
八、編制案例項目的資源規劃及采購計劃
九、項目計劃評審要點
十、課程總結