價值鏈分析與成本管理

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課程大綱
模塊一：不能產生利潤的成本消耗是自殺行為！
企業生存的邏輯法則：利潤=收入-成本
困惑：為什么員工都說自己很努力，可就是看不見成效，尤其是經濟效益？
1、你了解成本是什么嗎？
1.1、 成本的概念
1.2 、成本的分類
1.3、 成本結構
2、成本流動與財務報表的關系
2.1、 一切都是為了利潤
2.2、 成本分析就是一個抽絲剝繭的過程

模塊二：成本管理的水平決定著企業盈利能力的大小
成本管理是一項系統工程，更是一項專業性很強的工作！
1、我國企業成本管理的現實分析
2、建立成本管理系統
3、企業價值分析
4、集成化成本管理體系結構（大型企業）
5、成本管控的基礎—建立成本數據集市模型

模塊三：現代成本控制～企業必須學會的基本技能之一
1、成本控制的概念與重要性
2、大型企業成本控制的三維體系結構
3、正確的成本觀念

模塊四：成本管控～重在控！
1、豐田式成本管控—成本減半戰略
2、預算在成本管控中的價值
3、成本控制環境
4、成本控制的目標
5、舉例：以低成本參與市場競爭的生產成本控制策略