新消費品類冠軍營

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課程大綱
第一天上午
新消費品類戰略:方向決定生死
一、新消費核心人群痛點掃描
1、不做新消費、不懂年輕人的4種死法
2、Z時代、新中產、90后辣媽、小鎮青年4人群掃描
3、如何實現品牌年輕化?Lululemon復盤：如何對新人群運營估值數百億美金。

二、新消費風口品類掃描
1、什么是賺大錢的新消費風口品類？
2、尋找新消費風口品類的3個落地工具
3、如何判定真品類、偽品類、值錢品類？
4、實戰：如何從已有品類中尋找新風口品類?
5、如何推出自己的新品類?
案例復盤：王小鹵烤雞爪如何月銷10000+，成為品類*

三、新消費競爭掃描：尋找新消費產品價值點
1、如何找到可對標、可學習、可超越的競爭對手？
2、如何通過競爭對手找到自己產品最值錢的價值點？
3、真價值點vs值錢價值點vs可落地價值點
4、實際價值點VS虛擬價值點
美團：如何尋找競爭對手軟肋，成就本地生活*。

四、新消費用戶掃描：價值1億的用戶畫像地圖
1、通過數據工具找到核心用戶標簽
2、如何找到自己最值錢的核心用戶？
3、實戰：如何做出自己的用戶畫像地圖？
4、100個種子用戶運營定用戶戰略生死
上午實戰落地輔導+王靜靜老師點評+風口品類方案落地

第一天下午
一、新消費產品戰略:產品重做
1、挖掘新消費爆品的S級痛點
2、用名利法則挖掘產品的S級痛點
3、實戰：挖掘自己產品的S級痛點
4、痛點落地轉化為超級產品的3個法則

二、產品賣爆最強殺招：S級購買理由
1、做產品，就是尋找購買理由
2、差異化購買理由的6個核心方法
3、設計可感知的購買理由
4、設計強識別的購買理由
案例：錢大媽如何年銷售70億，估值百億?

三、口碑為中心的購買證據
1、用超預期讓顧客自傳播成為超級銷售員
2、上頭條打造關鍵購買證據
3、強承諾打造產品超級購買證據
巴奴復盤：挑戰海底撈，一盤毛肚年銷售數億，巴奴如何成為品類*
案例：Allbirds如何紅遍硅谷4年估值14億美金?

四、用*供應鏈思維落地產品
1、以顧客接觸點為中心的設計思維
2、高維打低維的*供應鏈思維
3、如何優化供應鏈交易結構提升*效率?
案例：很久以前如何用憑供應鏈獲數億融資成為品類*？

第一天晚上
學員案例私董會
特邀*投資人、*創始人和新消費品類戰略導師王靜靜老師一起點評產品現場輔導，挖
掘產品S級痛點，找尋新消費超級品類、超級品類落地之道

第二天上午
新消費營銷戰略：以流量池為中心的引爆法則
一、如何打造1個超級產品名字?
1、好名字VS壞名字差異性
2、取1個省掉大部分廣告費名字4法則

二、新消費的NCMM模型法則
1、如何找到低價的邊緣流量？
2、如何找到容易進入的邊緣渠道？
3、價值10億的私域流量池運營3法則
案例復盤：元氣森林，如何用4年時間估值60億美金？

三、營銷產品化法則
法則1、如何粉絲運營產品化？
法則2、如何利用圈層運營實現營銷引爆。
法則3、流量產品的打造：新消費時代流量倍增工具
案例復盤：KEEP，90后創業，如何5年打造估值10億美金APP?

四、新消費內容引爆法則
1、如何創造超級傳播的文案？
2、以KEEP、元氣森林為例，關系營銷如何四兩撥千斤？
3、文案大戰：如何通過尋找對手軟肋吸流量？
案例復盤：網易云音樂走心文案，如何0預算實現億級傳播？