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打造行政后勤人員金牌服務意識與高效執行

打造行政后勤人員金牌服務意識與高效執行

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課程大綱

上午:行政后勤人員的服務意識
第一部分 角色定位——認清角色做對事
1、游戲:我是誰? ——角色認知
2、互動:人人都是服務員
3、研討:優秀服務人員基本素養
4、工具一:心態管理——心態好一切都好
5、工具二:情緒管理——做自己的情緒領袖
6、工具三:優秀服務人員的角色定位

第二部分 服務觀念——改善觀念才能真正改變
1、案例:顧客是上帝,同時也是朋友
2、互動:學會換位思考,建立同理心,改善服務觀念
3、游戲:一個人*的障礙是思維的障礙
4、現場演練:好的服務其實是一種享受!
5、感悟:懂得人性是服務的一把金鑰匙
6、工具:七大金牌服務觀念改善
7、案例:神秘的服務語言,建立人與人的鏈接

第三部分 溝通協調——溝通力就是服務力
1、測試:你的溝通能力指數?
2、外部溝通能力:提升客戶服務體驗
3、內部協調能力:加強跨部門溝通交流
4、工具一:*性格分析與工具應用
5、工具二:學會與不同性格的顧客溝通交流
6、工具二:學會與不同性格的同事和諧相處

下午:行政后勤人員的高效時間管理與執行力
第一部分:分享:學會時間管理
1、什么是時間管理
2、容易出現的時間管理誤區
3、第四代時間管理與門店工作
4、科學時間管理的5項基本原則
5、建立目標管理及優先順序
6、提高個人工作成效的方法

第二部分:案例、互動演練與工具
1、案例
-辦公桌上的小鬧鐘
-學會時間管理才能高效執行
2、互動:畫出你的生命線——做時間的主人
3、演練:
-時間管理自行診斷表
-處理危機的兩分鐘原則
-領導者解決棘手問題的方法
4、工具:
-待辦事項表
-工作計劃表
-跟進督導表
-實施反饋表
-成果分享表

第三部分:基于時間管理的執行力提升
1、執行意識
-分享:什么是執行力
-改善:樹立執行意識
-工具:日清日畢
2、執行難題
-游戲:降龍十八掌/不行動即淘汰
-討論:實際工作問題討論/破解執行難題
-工具:學會時間管理的核心
3、贏在執行
-互動:分組練習/執行的步驟
-分享:狼性團隊執行案例
-工具:提升執行力的5件法寶
-案例:辦公室7S

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