法家智慧與現代管理

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課程大綱：
第一部分：法家的思想簡介
產生背景和歷史意義
法家倫理思想：
人性觀
誠信觀
義利觀
法家管理思想的核心：
性惡
尊君
去私
第二部分：法家的管理思想體系
道——管理的本質觀
治強——管理的目標觀
法——管理的行為觀
術——管理的控制觀
勢——管理的組織觀
第三部分：“法”：制度化管理
法家“法治”思想要點
依法管理
法不阿貴
厚賞重罰
賞譽同軌
制度化管理——有規矩才有方圓
深度思考：為什么制度執行不了？
制度要公正
制度要透明
賞罰要嚴明
要簡便易行
先固化后優化
“得寸進尺”與“拆屋效應”
第四部分：“術”：人力資源管理
現代管理的核心：以人為本
人本管理的前提了解人性
深度思考：人性善還是人性惡？
人性的好惡：利害、榮辱、勞逸
人性本能：追求快樂，逃避痛苦
馬斯洛的需求層次理論：動機決定結果
領導的技巧在于激勵人心
第五部分：“勢”：領導（營銷）藝術
領導藝術：借勢與造勢
有勢借勢
利用人性趨利避害的本能
利用對自己有利的客觀條件
利用自己的優勢
無勢造勢
輿論造勢
環境造勢
組織造勢
法術勢之間的關系：依法、通術、順勢
第六部分：法家管理的弊端
深度思考：企業獲利之道的根本在哪里？
遏制人的創造力和組織的活力
忽略人性需求的多樣性難以激發動力
容易激發管理者與被管理者的矛盾
管理成本高
第七部分：最好的管理之道——中庸之道
中庸之道獨特的視角：萬物相生相克
中庸之道在管理上追求“合理化”（恰到好處）
義與利兼顧原則
禮與法兼顧原則
剛與柔兼顧原則
天時人兼顧原則