安全生產風險分級管控與隱患排查治理

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【課程大綱】
第一天
前言
通過近些年我國境內發生過的一些典型事故案例，強調安全生產、事故預防的重要性。
第一章 現代企業安全生產理念及基礎知識（4課時）
一、安全生產理念的轉變與發展
－海因里希事故致因連鎖理論
－*三角形、布拉德利曲線模型對事故預防工作的幫助
－事故率的降低與理念的轉變引出現代企業安全生產理念由事故預防向風險管理的轉變，強調安全風險管控與隱患排查治理工作的重要性
－通過典型事故案例說明危險源辨識是風險預控管理的基礎
二、中國海油HSE理念與實踐
－“三高”的中國海油在艱難與困境中前行（三高、海油特點、出海作業人員安全要求4號令、事故、環境污染事件等）
－中國海油HSE理念、五想五不干行為安全觀察介紹
－中國海油安全投入、全員安全培訓等
三、 互動分享環節

第二章 危險源的分類及辨識方法（4課時）
一、安全生產基礎術語解析
－危險與風險
－危險源、隱患、危險有害因素的區分和聯系
——視頻場景互動研討練習，危險源在該場景中的具體體現以及有可能帶來的安全風險；
二、危險源的分類
－依據能量意外釋放理論的分類方式
－我國是如何進行危險有害因素是分類的
－重大危險源及案例解析
三、危險源辨識方法
－危險源辨識基本原則
－危險源辨識工作步驟
－危險源辨識的方法
－重大危險源辨識
－案例研討與危險源辨識練習
四、中國海油現場安全管理良好作業實踐
－從JSA和行為安全觀察看中海油的現場安全管理

第二天
四、 作業現場安全生產風險分級管控（6課時）
一、風險等級的劃分
－風險如何進行等級劃分
－LEC法介紹
－LEC法使用場景練習
二、風險控制原則與方法
－風險管控通用原則
－常用風險控制措施及典型事故案例解析（重點側重分級管控、風險等級劃分后，遵循屬地管理，不同層級的人員如何去管控風險，人員能力模型如何建立）
三、中國海油的風險管理
－從錦州202看輿論風險管理
－從蓬萊19-3看環保風險管理
－作業現場十大高風險作業管理
五、 隱患排查治理與事故預防（2課時）
一、PDCA原則在隱患排查與治理中的運用
－隱患排查與治理工作的閉環管理
－PDCA與持續改進
二、風險管控與事故預防
－事故預防的兩道主要關口
－如何有效開展安全生產風險分級管控與隱患排查治理工作
－中國海油雙機制建設與事故預防實踐

第五部分 理論考核