讓總成本領先成為企業的核心競爭力

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課程背景
產品成本是市場競爭的關鍵制勝因素之一。E2E成本控制應當從產品價值鏈的角度，權衡投入產出的綜合效益，合理地確定控制策略。
成本管理人員在本職工作外，還要疲于奔命，到處滅火，解決各種成本難題，但是工作體驗和工作結果并不好，那么應該如何做呢？
1）成本競爭力一定是規劃和設計出來的，在規劃和設計的源頭就要關注E2E成本的要素
2）產品要有獨特價值，同時在設計上要做到“人無我有，人有我優”，才能持續保持成本競爭力。

課程收益
通過標桿企業面向客戶價值提升，面向端到端，面向設計前端構建成本競爭力的成功實踐案例，幫助企業從更高的層次，更廣的視角，構建自身可持續的成本競爭優勢。