高績效團隊執行力提升訓練

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課程大綱：
第一講：執行心態調整
一、執行心態體驗與回顧
1、自我定位——執行中我是誰?
2、自我檢測——這些毛病我有嗎?
3、體驗反思——重尋我的失去和獲得
4、決定改變——下定決心、公開承諾
5、團隊訓練活動——找到幫助你改變的天使
二、責任心訓練
1、影響圈與關注圈，找出你個人影響圈的事和關注圈的事
2、清除障礙責任的四大病毒
3、找到100%對自我負責的實踐落腳點——對個人的好處
4、現場訓練：制定實踐責任原則的個人行動計劃
5、現場承諾并領導協助制定幫扶、檢查、跟蹤計劃
三、感恩心訓練
1、活動：感恩的心
2、你是誰?你為誰?
3、現場活動：把功勞分給那個幫助你的人，現場表達你的感恩之心
4、現場制定感恩協作計劃
第二講：執行力提升訓練
一、主動力巡練
1、VS主動、積極VS消極，請選擇你自己的人生狀態
2、給自己積極地心理暗示
3、小技巧：踏上積極快樂的通道
4、習慣培育：每天早上三件事
5、現場活動——讓我們快樂積極起來
二、行動力訓練
1、研討：假如缺乏行動
2、行動力三大理念
3、行動力改善工具——行動日志、時間管理坐標
4、現場找出自己缺乏行動力的某些工作方面，你有哪些想做而一直拖著沒去做的事情?
5、現場作出個人行動力改進計劃
三、服從力訓練
1、制度服從理念——破窗效應
2、現場找出自己過去有哪些錯誤的不服從的現象?
3、現場指定服從力改進計劃
四、客戶力訓練
1、客戶價值是執行的*方向
2、客戶價值理念
3、客戶價值執行工具訓練
4、說出你的客戶價值故事?
5、現場訓練：找客戶、做結果
五、結果力訓練
1、為什么做結果
2、什么是結果?
3、結果定義訓練
4、結果管理工具訓練：周計劃、日結果
5、結果故事分享會，結果力培育計劃的現場制定
六、堅韌力訓練
1、給自己找到堅持不放棄的內在的動力
2、堅韌力行動改善計劃的現場制定
七、誠信力訓練
1、信守承諾三大理念
2、現場承諾儀式
八、思考力訓練
1、員工執行應該常問的問題
2、輔助思考的執行工具訓練