疫情對企業管理深刻思考之云管理

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【課程大綱】
一、 疫情面前企業經營管理的挑戰與機遇
1、思維創新
2、疫情之后，經營環境將發生哪些變化
3、疫情給哪些企業新發展機遇？
4、在疫情面前，企業如何管理？
5、企業管理創新的優勢與挑戰
6、云是數字經濟的基礎設施

二、企業云管理思路與方法論
1、什么是企業云
2、云平臺成為跨企業協同新模式新業態的重要載體
3、企業上云的生態價值
4、上云大幅提升企業資源、業務動態優化與協同共享能力
5、基于云化的企業管理模式創新
6、什么是云管理？
7、云管理帶來的變革
－組織
－作業
－業務
－運營
－績效
－服務
8、云管理10大方法論
－愿景
－數字化基礎
－云基礎
－執行標準
－交付考核
－優化創新
－快速迭代
－單元與網格化
－運行管理
－體驗與安全

三、敏捷管理是云管理核心
1、什么是敏捷管理？
2、敏捷管理誤區
3、敏捷管理5個進程
－構想
－推測、啟動
－探索、發布
－迭代循環
－收尾結束
4、敏捷工作模式
－讓計劃趕得上變化
－拉動價值，持續改進

四、云管理的核心價值與商業發展趨勢
1、云管理對企業價值
－商業價值
－經營價值
－戰略價值
2、無數據、不AI
3、基于數字化的智能商業
－數字化和智能化是消費發展的主要推動力
－智能商業服務消費者的三大特征
－智能商業的雙螺旋
－智能商業的快速發展
－企業在經營各環節實現智能決策
4、智能商業，未來已來