產業信息化與數據應用

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【課程大綱】
一、 信息化與數字化商業戰略
1、思維創新
2、消費升級，推動產業互聯網發展
3、產業面對數字化經濟的戰略解碼
4、信息化與數字經濟發展現狀與態勢
5、國際國內雙循環的新發展格局
－國內大循環：國內國際雙循環的主要動能與戰略基點
－優化穩定產業鏈，擴大有效投資
－供需內循環：需求牽引供給，供給創造需求的高水平動態平衡
6、中國經濟從高速增長到高質量發展
－供給側改革與技術創新拉動高質量發展
－數字經濟提速新舊動能轉換
7、數字化，改變了生產、生活與工作方式
8、數字化轉型，是一次社會經濟轉型
9、企業面臨信息化與數字化商業機遇與挑戰

二、產業信息化與數據應用
1、什么是數字化？
2、企業信息化與數字化轉型本質與邏輯
3、信息化環境下，行業競爭格局發生劇變
－從“質的提升”向“智的飛躍”
－以平臺思維產業互融
－集中度提高，張力增強
4、企業信息化與數字化轉型突破—高質量與可持續
－多元化創新驅動
－產業布局升級
－數字卓越運營
－體制機制支撐
－堅守風險底線
5、數據應用價值
－數據可洞察真相
－數據可轉化行動
－數據的引導思路
6、數據分析的5大步驟
－明確目標
－數據預處理
－特征分析
－算法建模
－數據表達
7、數據分析5W1H標簽
8、數據應用賦能業務管理
－客戶畫像
－業務的數據軌跡
－基于數據分析的商業洞察

三、基于產業信息化的敏捷管理與迭代創新
1、微時代與敏捷管理
2、每個人，都是優秀的敏捷管理者
3、敏捷商業目標
－持續創新
－產品適應性
－縮短交付進度
－人員和流程適應性
－可靠的結果
4、敏捷的定義
5、敏捷領導價值觀
6、敏捷管理誤區
7、敏捷管理架構5個進程
－構想
－推測、啟動
－探索、發布
－迭代循環
－收尾結束
8、價值勝過約束
－持續創造客戶價值
－精益思維
－迭代、交付
－再生規則
－剛剛足夠的方法論
－交付活動與合規活動

四、數字化商業趨勢
1、數字化邊界向智能化延伸
2、智能化重塑發展格局
3、智能化“1+N”模式價值框架
4、智能化轉型的挑戰
5、智能商業，未來已來【課程大綱】
一、 信息化與數字化商業戰略
1、思維創新
2、消費升級，推動產業互聯網發展
3、產業面對數字化經濟的戰略解碼
4、信息化與數字經濟發展現狀與態勢
5、國際國內雙循環的新發展格局
－國內大循環：國內國際雙循環的主要動能與戰略基點
－優化穩定產業鏈，擴大有效投資
－供需內循環：需求牽引供給，供給創造需求的高水平動態平衡
6、中國經濟從高速增長到高質量發展
－供給側改革與技術創新拉動高質量發展
－數字經濟提速新舊動能轉換
7、數字化，改變了生產、生活與工作方式
8、數字化轉型，是一次社會經濟轉型
9、企業面臨信息化與數字化商業機遇與挑戰

二、產業信息化與數據應用
1、什么是數字化？
2、企業信息化與數字化轉型本質與邏輯
3、信息化環境下，行業競爭格局發生劇變
－從“質的提升”向“智的飛躍”
－以平臺思維產業互融
－集中度提高，張力增強
4、企業信息化與數字化轉型突破—高質量與可持續
－多元化創新驅動
－產業布局升級
－數字卓越運營
－體制機制支撐
－堅守風險底線
5、數據應用價值
－數據可洞察真相
－數據可轉化行動
－數據的引導思路
6、數據分析的5大步驟
－明確目標
－數據預處理
－特征分析
－算法建模
－數據表達
7、數據分析5W1H標簽
8、數據應用賦能業務管理
－客戶畫像
－業務的數據軌跡
－基于數據分析的商業洞察

三、基于產業信息化的敏捷管理與迭代創新
1、微時代與敏捷管理
2、每個人，都是優秀的敏捷管理者
3、敏捷商業目標
－持續創新
－產品適應性
－縮短交付進度
－人員和流程適應性
－可靠的結果
4、敏捷的定義
5、敏捷領導價值觀
6、敏捷管理誤區
7、敏捷管理架構5個進程
－構想
－推測、啟動
－探索、發布
－迭代循環
－收尾結束
8、價值勝過約束
－持續創造客戶價值
－精益思維
－迭代、交付
－再生規則
－剛剛足夠的方法論
－交付活動與合規活動

四、數字化商業趨勢
1、數字化邊界向智能化延伸
2、智能化重塑發展格局
3、智能化“1+N”模式價值框架
4、智能化轉型的挑戰
5、智能商業，未來已來