基于業務領先模型的產品戰略與規劃

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課程大綱
模塊1：BLM模型的系統原理-
整體思路
戰略模塊
執行模塊
模塊2：為什么BLM模型可以連接“戰略”和“執行”？
模塊3： BLM業務領先模型 – 領導力是根本
什么是領導力
領導力的來源與形成
領導力的要素
模塊4：BLM業務領先模型 – 價值觀是基礎
☆什么是核心價值觀
☆價值觀的建立與行程
☆價值觀的生命周期
☆價值觀與變革
模塊5：沒有睿智的戰略就沒有精彩的成果
模塊6：戰略規劃的技巧- 如何管理變化
模塊7：戰略規劃的四大要素
☆戰略意圖
☆市場洞察力
☆創新焦點
☆業務設計
模塊8：如果制定清晰的戰略意圖
☆使命
☆未來事業
☆愿景規劃
☆經營目標
模塊9：市場洞察力
☆3C分析
☆三大核心分析法
☆SWOT
☆市場定位
☆整合傳播
模塊10：創新焦點
☆焦點原則
☆創新的方法
☆一切從客戶出發
☆突破與整合
模塊11：業務設計
☆設計思維
☆痛點?甜點？
☆客戶滿意度
☆橫向縱向的延伸