新時代下企業報表分析與風險防范

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課程大綱
第一講 企業管理者必備的十大實施理念
一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念
二、“三力”理念
三、7：2：1理念
四、制度創新理念
五、三個文件夾理念
六、建議三層次理念
七、內部信息反饋理念
八、價值理念
九、三全管理理念
十、大數據理念

第二講 資產負債表分析
一、深入理解資產負債表上的財務數據
二、從公司運作管理的角度重新審視資產負債表
三、資產負債表與利潤表的關系
四、資產負債表水平與結構分析
案例 結合資產負債表指標分析
本講互動與答疑

第三講 利潤表分析
一、利潤表要素分析
二、各種利潤率分析
三、各種成本費用比率分析
四、壞賬（或計提壞賬準備）對利潤的影響
五、資產減值對利潤的影響
六、利潤表水平與結構分析
案例 結合利潤表指標分析
本講互動與答疑

第四講 現金流量表分析
一、現金流量表的作用與內容
二、如何理解現金流量表與資產負債表、利潤表之間的關系
三、如何對現金流量表所反映的會計信息進行分析
四、現金流量表結構分析
案例 結合現金流量表財務比率分析
本講互動與答疑

第五講 投融資與資產分析
一、投資分析
二、融資分析
三、固定資產分析
四、應收款項分析
五、存貨分析
本講互動與答疑

第六講 大數據背景下業財融合分析新思路與分析重點
一、尋找財務業績背后的業務動因
二、從業務層獲取業務信息
三、與業務人員溝通分析結果
四、向高層匯報解讀預算執行情況
五、與相關部門、單位溝通成本費用控制
六、大數據背景下的業財融合分析重點
本講互動與答疑

第七講 結合實例企業償債能力十大指標分析
一、營運資本
二、流動比率
三、速動比率
四、資產負債率
五、股權比率
六、權益乘數
七、產權比率
八、有形資產債務比率的有形凈值債務比率
九、利息保障倍數
十、非流動負債與營運資本比率

第八講 結合實例企業營運能力五大指標分析
一、流動資產周轉率
二、應收賬款周轉率
三、存貨周轉率
四、固定資產周轉率
五、總資產周轉率

第九講 結合實例企業獲利能力六大指標分析
一、銷售毛利率
二、銷售凈利率
三、成本利潤率
四、總資產收益率
五、凈資產收益率
六、長期資本報酬率

第十講 結合實例企業發展能力八大指標分析
一、銷售增長率
二、總資產增長率
三、三年銷售收入平均增長率
四、凈利潤增長率
五、三年凈利潤平均增長率
六、固定資產成新率
七、資本積累率
八、三年資本平均增長率

第十一講 結合實例企業市場價值二大指標分析
一、普通股每股收益
二、每股凈資產
本講互動與答疑

第十二講 案例分析
案例一 *財務分析
案例二 經濟增加值分析
案例三 損益差異的魚骨圖分析
案例四 雷達圖財務分析法
案例五 帕利普財務分析
本講互動與答疑

課程總結與答疑