整車廠部件采購與供應商管理

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課程大綱：
1、整車廠的職責劃分
2、整車的開發流程簡介
3、整車廠如何進行零部件的采購
＊采購物料的分類
＊采購周期的制定
＊全球采購
＊本體化采購
＊集中采購
＊分散采購
＊招投標管理
＊商務談判
4、采購物資的驗證
＊直接上線
＊來料檢驗
5、整車廠如何對供應商管理
＊供應商的分類
＊潛在供應商如何管理
＊量產供應商如何管理
＊供應商體系
＊供應商績效
＊供應商審核
＊供應商考核
＊供應商整改
＊供應商逃汰
＊供應商各各協議的簽訂
＊供應商反索賠
＊信息系統互響管理
＊PPAP的管理
6、整車廠CSR的簡介
＊什么是CSR
＊整車廠CSR的要求
＊CSR如何在供應商處管理
7、整車廠的特殊狀態通知的應對
＊特殊狀態通知都有哪些
＊如何應對這些特殊狀態通知