企業納稅管理與籌劃的戰略戰術

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課程大綱
第一模塊：企業納稅管理的五大策略
策略一：不要低估納稅風險 堅決克服僥幸心理
1、企業太多 被查到是小概率事件
2、不開發票 不會被稅務抓住把柄
3、做事嚴密 偷稅把握不會被舉報
4、人脈過硬 公關能力強出事擺平
5、要稅沒有 要命有一條混世魔王
6、國有企業 偷稅沒有進個人腰包
策略二：納稅管理是老總管理 決策與執行一個不能少
1、什么是納稅管理
2、納稅管理的最終目標
3、誰是納稅管理的第一責任人
策略三：企業經營與重大決策，需精細化研究稅收政策
1、通過敗在一撇上的戰爭看稅收精細化
2、項目合同必須引入稅收政策的準確研究
策略四：遇到納稅不公事件 堅持原則據理力爭
1、如何準確理解偷稅含義并用于實戰
2、如何判定“價格偏低且無正當理由”
策略五：規模以上企業必須配備高素質稅務顧問
1、法律顧問與稅務顧問的區別
2、稅務顧問的八大作用
3、稅務顧問參與經營的重大場合

第二模塊：企業逃稅如何規避刑事處罰風險？
1、逃稅罪所需的五年內次數與金額是怎樣規定的
2、如何理解政府“會議紀要”關于減免稅的法律效力
3、刑法關于補稅即可不判刑是如何規定的
4、公安局抓人的涉稅犯罪底線與標準
5、范冰冰為什么被處罰8個億未被判刑？