企業戰略管理實戰沙盤

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課程大綱

第一部分 行業演進規律與戰略管理
1）行業演進階段劃分
2）行業分析與企業分析
3）戰略思維與目標、情景規劃
4）戰略一致性與協調性
5）戰略分解與執行
6）競爭戰略

第二部分 戰略財務管理
1）財務報表編制與解讀
2）戰略財務管理
3）成本與定價戰略
4) 戰略投融資管理
5）運營資金管理

第三部分 市場營銷管理
1）市場分析與預測
2）產品生命周期與產品研發規劃
3）市場細分的核心含義與要求
4）市場態勢分析
5）客戶管理與戰略NPS管理

第四部分 競爭情報與市場博弈
1）競爭戰略
2）企業分析與競爭對手行為預測
3）競爭情報的收集
4）競爭情報的分析
5）競爭情報的管理

第五部分 戰略績效管理
1）企業戰略的分解
2）KPI指標的設計
3）崗位勝任度模型
4）組織短板模型辨析

第六部分 團隊協作與溝通
1）戰略管理中的溝通
2）企業運營中的協作溝通
3）群體決策方法